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本ポジションは、グループへ参画した投資先企業の内部へ深く入り込み、経営陣と現場の双方を繋ぎながらPMIおよびバリューアップを強力に推進する役割を担っていただきます

１．投資先分析・経営課題の特定

２．事業計画の策定・再構築

３．KPI設計・予実管理体制の構築

４．営業戦略の立案・営業プロセスの改善

５．販路拡大・商流最適化・提携推進

６．サービス品質の標準化・業務改善

７．組織設計・人事制度の整備

８．全社プロジェクトの推進・実行支援

９．投資家向けレポーティング・企業価値向上施策の立案

１０．グループ横断の成功事例共有・PMI手法の高度化

【必須】

次の何れかの経験を有する方

・デジタル領域の事業会社にて、事業・営業責任者、経営企画、BizDev、事業推進等の実務経験

・広告・メディア・CRM・AI・D2C等のデジタル諸分野において、事業グロースを自ら牽引した経験

・定量分析に基づき本質的な課題を抽出、KPI設計から予実管理・改善完遂まで一貫してリードした経験

・経営層および現場のステークホルダーを統合し、部門横断的なプロジェクトを強力に推進した経験

【歓迎】

・子会社立ち上げからグロース、あるいは不振事業の再生に至るまで、経営の実地で成果を創出した経験

・社長、COO、事業責任者等の上位役職として、経営の根幹に関わる意思決定や事業推進をリードした方

・M&A実行後の統合プロセス（PMI）や、組織再編に伴うオペレーション変革、業務改善を完遂した経験

・セールス組織のゼロからの構築、商流の再定義、および受注効率を最大化する成約プロセスの仕組み化に携わった経験