CFOの紹介に強い

なぜCFOに強いのか

CFOという専門職を日本に持ってきたのはバイアウト・ファンドです。
正確にいうとアメリカ型経営システム(コーポレート・ガバナンス)を持ってきました。
それは「企業を所有するのは株主」、「その株主の代理人として経営監視するのが取締役であり取締役会」、「日々の業務を執行するのが執行役員」という経営体制です。

その執行部隊の責任者がCEO、COO、CFOということになります。

私どもは、そのバイアウト・ファンドからの依頼を受けて多くのCFOを紹介してきたので、おのずと真のCFOの役割を熟知しています。バイアウト・ファンドのCFOサーチ依頼書は詳細で経理、財務部門の統括に始まりFP&A、経営企画、人事、総務、法務の統括とその具体的ミッションが記載されています。

それに加えてマネジメント力やリーダーシップ等の能力面(ソフトスキル)についても同様です。
バイアウト・ファンドが期待するCFOを長年にわたり一緒にサーチしてきたので真のCFOの役割と人物像を理解していると自負しています。

また弊社代表が経理・財務・経営企画の実務経験とCFO経験がある事に加えて、これまで多種多様な業界や規模感のCFOに接する中で積み上げてきたCFOに対する知見を基に様々なステージのCFOの役割を体系化していることも大きな強みの一つです。

約860名のCFOが弊社に登録していますが、一人一人のスキルチェックを行い、どの様な経験とスキルをもつCFOがどの様なステージの企業で活躍できるか把握しています。

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