エントリーする案件詳細

１．グループ全体の財務統制と経営基盤の独立化推進

カーブアウトに伴い管理基盤をゼロベースで再構築し経営基盤を確立。

国内外拠点の決算・報告プロセスを標準化し、グループ全体の一体管理体制を構築

２．拠点別・製品別の原価管理に基づく経営の見える化と収益性向上

拠点・製品ライン別採算構造を見える化、原価管理体制構築。

経営陣・事業責任者・海外拠点が共通の指標で議論できる「経営の見える化」を実現

３．資金・財務戦略の最適化と企業価値向上への貢献

資金繰りやコベナンツ管理を精緻に運営し、キャッシュ創出力と資本効率の最大化を図る。　　　　

グローバルに投資・在庫・借入を含めた資金循環を一元管理し、運転資金や資本構成最適化。

海外子会社の財務健全性を維持した資金・投資判断。企業価値価値向上をリード。

　【必須】

１．グローバルに事業展開する自動車部品メーカーや製造業でのCFO経験(こだわりが弱め)

２．大手メーカー（特に自動車・部品・素材系）でのカーブアウト・スピンオフ実務経験。

　　独立後のERP/財務体制立ち上げや経理分離プロジェクトをリードした実績

３．海外子会社を含むグループ経理/連結管理体制の構築経験。IFRS/日本基準/USGAAPのいずれかに精通し、

　　多通貨・多地域の財務統合経験

４．グローバルにまたがるエンティティのキャッシュマネジメントをしていただく

５．社員の意識改革や組織再編をリードできる変革リーダーシップと実行力

６．ビジネスレベルの英語力

【求める人物像】

１．経営幹部として会社に長期コミットし、目標達成に向けてファンドと協力して高い志を持って取り組める方。

２．自ら手を動かすことや現場に入って汗をかく労を厭わないタイプの方

３．ハードな環境下でも人物的に安心感・安定感を維持し、上下関係を問わずコミュニケーションを円滑に行える方。

　　高い信頼感・人間的誠実さとそれに裏付けられた推進力、高いプロジェクト/チームマネジメント能力を有する方