FEATURES特長

CFOの紹介に強い

なぜCFOに強いのか

CFOという専門職を日本に持ってきたのはバイアウト・ファンドです。
正確にいうとアメリカ型経営システム(コーポレート・ガバナンス)を持ってきました。
それは「企業を所有するのは株主」、「その株主の代理人として経営監視するのが取締役であり取締役会」、「日々の業務を執行するのが執行役員」という経営体制です。

その執行部隊の責任者がCEO、COO、CFOということになります。

私どもは、そのバイアウト・ファンドからの依頼を受けて多くのCFOを紹介してきたので、おのずと真のCFOの役割を熟知しています。バイアウト・ファンドのCFOサーチ依頼書は詳細で経理、財務部門の統括に始まりFP&A、経営企画、人事、総務、法務の統括とその具体的ミッションが記載されています。

それに加えてマネジメント力やリーダーシップ等の能力面(ソフトスキル)についても同様です。
バイアウト・ファンドが期待するCFOを長年にわたり一緒にサーチしてきたので真のCFOの役割と人物像を理解していると自負しています。

また弊社代表が経理・財務・経営企画の実務経験とCFO経験がある事に加えて、これまで多種多様な業界や規模感のCFOに接する中で積み上げてきたCFOに対する知見を基に様々なステージのCFOの役割を体系化していることも大きな強みの一つです。

約860名のCFOが弊社に登録していますが、一人一人のスキルチェックを行い、どの様な経験とスキルをもつCFOがどの様なステージの企業で活躍できるか把握しています。

登録者の状況 タイトル別円グラフ

図

一般的にCFOは企業の中における職種だと考えられていますが、バイアウト・ファンドの投資先のCFO、ベンチャー、中堅企業のCFOは専門職だと考えています。その様なCFOや経営幹部がCFOで36%、続いて経理財務部長が8%、経営企画部長が5%、人事総務部長が7%と経営幹部が全体の56%を占めています。

今後も優秀なCFOを中心に経営幹部のネットワークを構築して求人企業様の企業価値向上に貢献できる人材の輩出に貢献していきます。