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サービスの特徴

経営課題解決支援サービス

こんなお悩みをお持ちではありませんか?

  • 資金調達の多様化による経営の安定化を図りたい
  • 経営管理体制の再構築による効率化を図りたい
  • 経費削減による利益確保したい
  • 販路開拓による売上増を目指したい
  • 月次決算の早期化、正確化で意思決定を早めたい
  • 海外進出をしたいがどうすればよいかわからない
  • 原価計算・管理の仕組みをつくり、利益体質の会社にしたい、価格交渉力をつけたい
  • M&Aによる事業の多角化を図りたい
  • 事業モデル検証による課題抽出と解決支援してもらいたい

そんな時だけ、重要課題の解決に必要な
プロフェッショナルを雇ってみませんか!!

私どもは経営管理上の重要項目についてベテランCFO経験者や実務経験の長い公認会計士・税理士等のプロフェッショナルと協力して経営課題の解決を図り、企業価値の向上に責任をもって行うハンズオン型コンサルティングサービスです。

また会社の依頼によって経営課題抽出サービスもお請け致します。

このサービスはCFOが取り組む業務を150業務に分解し、2日間、社長や管理責任者等にヒヤリングや資料分析を通じて各業務の現状分析を行い、経営課題を浮かび上がらせ、それぞれの課題について、緊急度、重要度を加味してその優先順位を付けるサービスです。

そして、その課題解決のためハンズオン型コンサルティングサービスをぜひご利用ください。